当然，纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。 是不是特牛逼?总结一下，创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。鞋类电商的标准化很高，物流标准，拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。
并且一着不慎，甚至连从头来过的机会都没有。这个雷军几次整合供应链、调整硬件研发团队的努力之后，已经逐渐淡出，为首的周光平博士在被调整为首席科学家之后，就再也没有出现在微博上了。因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。这一年，依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。举例来说，每年春运人们在12306上抢票的高峰期，网络流量瞬间爆发，很容易造成网络瘫痪。对于厦门工作的人来说，有茶文化，喝茶是常态。
20年后，沧海桑田，时过境迁，在岁月的变幻当中，伴随着行业的变动及众多新基金的崛起，如今的鼎晖投资已经不是当初的鼎晖。 为什么会说创业不要追求风口，风口太拥挤、剩余的空间太狭小，创业要做的是“开创”、是“创新”。正如格力董事长董明珠所说，“破坏实体经济，就是罪人”。 我希望能够站着挣钱，而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深! 我知道你在想什么。
